微商模式下,商品销售、运营的创新
曾经,大众“谈微商色变”,抵触之情不言而喻。但如今,微商却向我们展现了独特的商品销售、运营创新价值。 很多人对微商坚持无法信任的态度,可是,除了朋友圈的分享让你...
推广与合作
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曾经,大众“谈微商色变”,抵触之情不言而喻。但如今,微商却向我们展现了独特的商品销售、运营创新价值。 很多人对微商坚持无法信任的态度,可是,除了朋友圈的分享让你...
继上文讲到的搜索目录和商品描述的作用与重要性后,本文进一步盘点搜索运营的逻辑,并从搜索结果页、词性分析、模块分析三个部分进行分析。 上一章我给大家捋了捋搜索目录和商品描述的作用与重要性...
写需求文档对于产品经理而言是一个逃不掉的工作内容,只有多总结多反思,积累经验教训,才能更好的与开发探(si)讨(bi)。 在互联网行业,一个需求要得到实现,首先需要产品经理对需求进行评估和提炼,转化为一个可实施的具体方案,然后拆解、细化方案,通...
在B端产品多产品线的设计中,经常会遇到成本与质量问题,而搭建设计中台会是一个策略。因此,本文就向我们介绍了搭建设计中台的方法、原则与常见误区。 01 多产品线的设计困境 1. 成本问...
笔者通过热点事件切入本文主题,梳理了微博的发展历程,并对其发表了自己的看法。 你永远不知道新浪微博的命有多硬,直到某个明星离婚或出轨的那一天。 在上个星期的“蔡徐坤V...
笔者立足广告行业,以一名广告行业观察员的身份,对当前行业情况发表了自己的看法。 克里斯坦森有一本著名的书《创新者的窘境》,被某沌大学教父誉为创业者的圣经,一时顶礼膜拜,2016年前后达到了顶峰。同年7...
有很多做品牌运营的人,对品牌理论很熟悉,不过一实战就露怯了。之所以出现这种情况,是因为很多理论都在告诉你“什么是”,而没有告诉你“如何做”。因此,本文针对性地为我们介绍了实操性的品牌概念。 ...
用户需求,一向是一件难以捉摸的事情。要想敏锐捕捉用户需求后的本质,想要成为比客户更好的产品经理,就要不断追问自己为什么,以及不断追问自己看到是不是只是事物的局部。 “客户不是要买电钻,而是要买墙上的那个洞。” 看到上面这句话,相信产品经理们...
本文笔者将对To B企业获取潜在客户的各个渠道的特点进行分析,讲述:如何更加高效地选择适合自己的渠道去获取更多的潜在客户线索? 客户是企业生存的根本,与To C业务不同,To B业务的...
如何才能把抽奖做出自己的特色,利用抽奖实现自己的营销目的呢?本文笔者将为大家详细讲述。 抽奖活动如今是很多线上活动甚至的门店活动的标配,但对于不少活动运营而言,却对抽奖活动嗤之以鼻。因...
笔者在上一个章节中,给大家初步的讲解了一下,站内搜索的前端和后端人工干预的一些逻辑与页面呈现。那么,接下来就顺着这条叙事主干,带领大家更加深入地了解一下:站内搜索接下来需要明白的杂七杂八和主干。 ...
本文通过两个案例,向我们强调了:一个好的产品经理,需要避免不分主次、没有逻辑的表达泛滥;以及忘乎所以的刷存在感。 产品经理作为一种有很强独'立思辨能力的存在,内心会有强烈的表达欲望,只是藏的或深或浅,或者喜欢用不同的方式表达而已。 优秀的产品经...